Настроить, Войти
Когда в экономике «всё хорошо»

one-big-fist.jpg

Ни для кого не секрет, что нашу страну экономический кризис не задел, собственно как и другие «негативные» моменты, на которые так любят пожаловаться жители других государств. В принципе это никого и не удивляет (разве что иностранцев) — ведь наша «стабильность», поддерживаемая тяжелым и кропотливым трудом гос-аппарата, является и броней, и серьезным оружием против глобальных недугов мира сего. А если принять во внимание менталитет наших граждан, то можно вполне логично предположить, что «если бы проблемы все-таки были — мы бы их с гордостью все пережили». Учитывая то, что нервные клетки восстанавливаются очень медленно, ниже, хотелось бы перечислить те моменты, на которые «отвлекаться» не стоит — они, как правило, решаются «сами».

-Каждое пятое предприятие в Беларуси убыточно. Если быть точным, то по информации национального статистического комитета, 20,7% от общего числа промышленных предприятий работают себе в убыток. (По итогам восьми месяцев этого года 429 промышленных предприятий сработали с чистым убытком на общую сумму 762,7 млрд. рублей, что в 4,5 раза больше, чем за такой же период прошлого года. Наибольшие суммы чистого убытка получили предприятия пищевой промышленности (415,5 млрд. рублей) и машиностроения и металлообработки (100,4 млрд. рублей))
Нам-то давно понятно, что население страны работает не на прибыли, а ЗА! Идею, вот только как объяснить это остальным?

-За январь-август численность работников, переведенных на неполную неделю, выросла более чем в шесть раз. За восемь месяцев 2009 года в промышленности 137 тыс. работников были переведены на работу с неполной рабочей неделей (днем) по инициативе нанимателя (стоит отметить, что в данную статистику не попали рабочие малых предпринимательств негосударственной формы собственности).(Это в 6,4 раза больше по сравнению с прошлым годом).Численность работников, которым был предоставлен отпуск по инициативе нанимателя, возросла в 4,7 раза до 119,2 тыс. человек.
Начальство попросту не увольняет работников с предприятий, убивая при это «двух зайцев»: официальную безработицу, и необходимость выплачивать денежные компенсации за преждевременное увольнение. Работникам же остается завязать ремень потуже, и пытаться выживать за треть положенной зарплаты.

-Экономику переводят на энергосберегающий режим. В преддверии активной фазы переговорного процесса с Россией по поставкам на будущий год нефти и газа Беларусь развила энергосберегающую деятельность. В частности, для юрлиц и ИП документом(постановление № 155) устанавливается повышенная цена за газ, потребленный сверх объемов, которые были установлены заданиями по замещению природного газа топочным мазутом и местными видами топлива. Цена установлена в размере 230$ за тыс. куб. м (без НДС). За природный газ, потребленный в пределах лимита, юрлица будут по-прежнему платить 169$ за тыс. куб. м (без НДС).Несмотря на это отечественная экономика по-прежнему остается очень энергоемкой. По данным исследования Международной финансовой корпорации, в Беларуси используется почти в 2 раза больше энергии на единицу ВВП, чем, например, в Польше и в 2,5 раза больше, чем в Германии.
Только почувствовав, что от России можно не получить не только последний кредитный транш, но и льготные цены на газ и нефть в следующем году, правительство зашевелилось в энергосберегающем направлении. Отличным источником дополнительного дохода стали юрлица и частники. Это означает, что экономия и увеличение эффективности производства путем развития технологий — не наш метод.

fists.jpg

-Зарубежное инвестирование пришло в гости к нам. В добавок к выполнению требований МВФ касающихся приватизации нескольких крупнейших гос-предприятий, финансовые вливания затронут и другие. Так например, минский часовой завод «Луч» будет куплен швейцарскими капиталистами. (Дело в том, что предприятие признано банкротом; а запасы готовой продукции на складах оцениваются в 33 миллиарда рублей. Ну и немаловажный факт, что на заводе работают еще по технологиям 70-х годов прошлого века.)
Грозя пальцем «батя» приговаривал: «Сохранить производство, рабочие места и вывести белорусский часовой бренд «Луч» на мировой уровень.» Неплохие условия для продажи 80% акций предприятия. Однако как показывает практика, модернизация производства и сохранение рабочих мест — несовместимые требования. Яркий пример тому – минский мотовелозавод, проданный австрийскому инвестору с похожими условиями. Однако «обновившись» новый хозяин «Мотовело» начал сокращать коллектив, оставив с 3000 работников около 1600.

Стоит обратить внимание, что все вышеперечисленные статистические данные, являются официальными; настоящую же картину происходящего можно получить только имея хорошее воображение или знакомых «наверху».

Однако уже можно сделать выводы, что «двойная» политика властей с Россией и Европой, а также попытки совместить капитализм и социализм(в случае с инвесторами) — дают сбой.

Похоже, что вместе с сезонным похолоданием на улицах становится «прохладно» и в экономическом ложе — возможно от него повеяло трупным холодом?!


подготовлено Black Feather Collective // blackfeather[at]resist.ca

Тэги
Комментарии
  • автор u, дата 2009-10-17 23:53, ссылка

    Мотавелазавод набылі не аўстрыйскія капіталісты, а нейкі беларускі бонза праз падстаўную фірму, зарэгістраваную ў Аўстрыі.

    Магчыма, тое самае здарылася і з гадзіннікавым заводам?

  • автор qwerty, дата 2009-10-19 18:25, ссылка

    Сделка белорусского правителя с компанией «Франк Мюллер» вызывает больше вопросов, чем ответов.

    В минувшую пятницу Александр Лукашенко обсуждал возможность продажи Минского часового завода швейцарской компании - «Франк Мюллер»

    Как пишет БДГ, непонятно: зачем компании «Франк Мюллер», которой в швейцарской прессе прочат банкротство, понадобилось покупать белорусский часовой завод.

    Компания «Франк Мюллер» появилась в далеком 1991 году, ее основали Франк Мюллер и Вартан Сирмакес. В 1990-е компания развивалась весьма успешно: количество производственных цехов увеличивалось, магазины по всему миру открывались, выручка росла.

    Многие годы швейцарская компания значимых проблем не имела. Топ-менеджеры решали вопросы мирно, крупных потрясений внутри компании не было. Первые серьезные неприятности случились на рубеже 2003-2004 годов, когда между владельцами компании разразился конфликт. Следствием конфликта стал отход Франка Мюллера от дел юридического лица. Компанией начинает единолично…

    Просмотреть сообщение целиком