В свете проведения в Беларуси какой-никакой либерализации экономики и привлечения инвесторов для покупки некоторых государственных предприятий, встает вопрос защиты прав трудящихся при новом начальстве. Первой в набат забила Федерация Профсоюзов Белорусская.
Глава ФПБ Леонид Козик подчеркнул, что ФПБ будет бороться за сохранение профсоюзов на приватизированных предприятиях. Козик привел негативный пример приватизации Минского мотовелозавода. “Новый хозяин попытался разрушить профсоюзную организацию, разбить ее на несколько частей. Мы в это дело вмешались, доложили президенту, и он принял решение о том, чтобы все было возвращено назад”, — сказал глава федерации.
По его словам, инвестор “идет не туда, где разруха, а туда, где дисциплина”. “И он понимает, что профсоюзы в Беларуси как раз стоят на страже порядка и производственной дисциплины”, — заявил Леонид Козик.
Чтобы разобраться, почему ФПБ так резво выступает за сохранение коллективов на приватизированных предприятиях и вникнуть в слова главы Федерации, приведем несколько фактов из истории и настоящего данной организации.
В 1994-95 гг. Федерация начинает по-настоящему набирать обороты. В январе 1995 была проведена одна из первых мощных акций протеста: только в Минске в митинге участвовало около 13 тыс. человек. Вспыхнувшие в мае 1995 года стихийные забастовки против задержек заработной платы были активно поддержаны ФПБ. В это время события часто принимали неожиданный оборот. Так, 200 бастующих в один из дней направились прямо к резиденции Президента и вынудили его прибыть на предприятие. Проблемы завода разрешились довольно круто: по указу Лукашенко директор был уволен, зарплата срочно выплачена. Однако последующие выступления (БелВАР, НПО “Интеграл” и др. ) жестко подавлялись, а активисты преследовались. С 1995 г. ФПБ активизирует попытки дистанцирования от политики Лукашенко.[…] Для иллюстрации своей позиции и усиления влияния на правительство Федерация инициировала несколько забастовок летом 1996 г.(на минском заводе БелВАР, выступление работников мелкой торговли минских рынков).1
В описанное время главой ФПБ был лидер объединенной оппозиции В.Гончарик. После выборов 2001 г. он был смещен, и в скором времени ему на смену пришел нынешний председатель Л.Козик. С тех пор в профсоюзе произошли качественные и количественные изменения.
Во-первых, в 2002 году был уволен редактор печатного органа Федерации – газеты “Беларускі Час”- А.Старикевич, который во время президентских выборов 2001 года поддерживал кандидата объединенной оппозиции Владимира Гончарика.
Как отмечает один из лидеров Белорусского профсоюза работников радиоэлектронной промышленности (РЭП) Александр БУХВОСТОВ, “Самостоятельную деятельность рабочих и свободу вступления в профсоюз администрация предприятий и организаций, а также профсоюзные лидеры на местах, которые превратились в марионеток той же администрации, уничтожили и продолжают уничтожать. Для этого используется контрактная система найма, административные и экономические «рычаги», а совсем «смелых» просто увольняют с работы.
С другой стороны, используя такие же методы, рабочих заставляют насильно вступать в профсоюзы ФПБ. Кто не согласен, того не берут на работу.
О демократичности не стоит говорить, потому что уже давно членам профсоюза не позволяют избрать председателей профкомов без согласия администрации. Чем выше по иерархии профсоюзный орган, тем с более высоким уровнем администрации надо согласовывать кандидатуры.”
Качественные изменения произошли также в отношении к власти и методам борьбы. Вот цитата из интервью Л.Козика: "Федерация профсоюзов Беларуси четко выражает свою позицию. Мы давно заявили, что поддерживаем курс, который проводит наш Президент, – курс на улучшение жизни человека, построение социально ориентированного государства. Ведь это и есть те цели, которые преследуются профсоюзами.
В то же время мы осознанно придерживаемся тактики социального партнерства. Думаете, для нас сложно нарисовать плакаты, сделать заявки на забастовки, митинги? Нет. Но мы пытаемся решать вопросы конструктивно, переговорным путем. И добиваемся своего. Но я вас уверяю, если бы в государстве целенаправленно делалось что-нибудь плохое для людей, мы бы свою политику ужесточили. Однако Президент требует от правительства думать о человеке, поэтому у профсоюзов нет причин для бунтов."
Свои слова профсоюз подкрепляет действиями: начиная с 2002 г. Федерация не инициировала и не поддержала ни одной забастовки, проходящей на беларуских предприятиях. Потому что у этих бюрократов нет причин для бунтов, ведь их лояльность президенту взаимна. Думается, любой член сегодняшней ФПБ подтвердит, что деятельность ФПБ заканчивается мат. помощью на юбилеи и декретные, скидками на поездки в санатории и подарки детям на Новый год, а также выводом трудовых коллективов на встречи представителей власти в качестве массовки. Вопросы заработной платы, условий труда и быта работников для организаций ФПБ остаются закрытыми.
Жители нашей страны прекрасно понимают, что добиться такой колоссальной численности можно только обладая хорошим умением лизать одно место власти. Если бы ФПБ действительно делала что-то полезное для трудящихся (а оно автоматически неугодное капиталистам-владельцам предприятий, в данном случае государству), то ее удел приблизился бы к положению существующих независимых профсоюзов Беларуси.
Александр Бухвостов также отмечает, что есть все основания предположить, что заработная плата функционеров и профсоюзных лидеров ФПБ (включая отраслевых и региональных) составляет 2 – 2,5 тыс. долларов США, т.е. 4-5 миллионов рублей. А может быть и больше. Это не вызывает больших сомнений, учитывая, что членский взнос составляет 1% от заработной платы члена ежемесячно.
Но вернемся к началу статьи. Не имея возможности узнать истинных причин, по которым ФПБ стремится оставить свои ячейки на приватизированных предприятиях, напрашивается мысль, что эти бюрократы просто не хотят терять своих членов, и, конечно же, членские взносы. Более того, оставить работников этих предприятий под влиянием ФПБ означает оставить их лояльными государству, а не новому владельцу, что несказанно выгодно сами знаете кому: здание продано, а люди-то “свои”.
И опять повторяется та же схема: рабочего опять кроет “крыша”, не одна, так другая, навсегда отсекая мысли действовать вместе и самостоятельно, мысли о самоорганизации без каких-либо лидеров, которые единолично решают за всех, мысли о возможности наконец взять ответственность за свою жизнь в свои руки; рабочего просто продают как станок, как кусок железа вместе со зданием, и без его ведома решают, кто теперь будет над ним главный и кто теперь будет вещать, выносить решения и делить от его имени.
Полезные ссылки:
Как вести забастовку
О профсоюзах, официальных и неофициальных
За прямое действие и новые рабочие союзы
blackfeather[at]resist.ca (открытый pgp-ключ )